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招工难的因素有很多。比如，企业需要熟练工，而社会的培训力量跟不上；一些苦脏累工种，没人愿意去；一些人这山望着那山高，经常换单位；有的企业对员工的要求太苛刻。而这些矛盾，主要集中在春节长假后。一名打工者说：“有些人认为企业对自己的待遇不够好，突然辞工怕一年的辛苦钱付之东流，就等到年底，拿了钱开溜。还有人在回家过节时，听说有待遇更好的企业，于是就换单位了。由于与原单位没有订合同，可以一走了之。”
企业出现用工荒，一方面说明我们的经济在快速发展，需要大量的劳动力；另一方面说明，我们的企业到了该总结的时候了。随着社会主义市场经济体系和社会法制体系的不断完善，以及就业者政策法规水平的提高，企业应当规范劳动用工，要将人力作为特殊的资源进行培养和管理，这是企业创造财富的根本。
通州市川港镇有大大小小的家纺企业近百家，一年累计缺少3000多名员工。留住老员工，不断招收新员工就成了他们重视人力资源开发的新课题。宝缦家用纺织品公司做到“以情留人”：员工每年放假回家或者前来上班，都由公司派车送接；员工平时生活用品全由公司免费提供，如有夫妇在外租房，公司还贴补部分房租；平时工资按时发放，对于工龄长的发给工龄奖。善待员工，会收到好的效果。南通华伟运动服饰有限公司年初五开工，到年初八员工报到率超过90%。今年新增的600名员工，60%由老员工带来。
来源：
ctei
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